La importancia de los Valores
La personalidad y los valores
Personalidad ¿Qué valor tiene, si hay alguno, el modelo de los Cinco Grandes para los gerentes? Desde principios de la década de 1900 hasta la mitad de la de 1980 los investigadores buscaron encontrar alguna relación entre la personalidad y el desempeño en el trabajo. "El resultado de los más de 80 años de investigaciones fue que la personalidad y el desempeño en el trabajo no tenían una relación significativa en cuanto a características o situaciones". Sin embargo, los últimos 20 años han sido más prometedores sobre todo gracias a los descubrimientos relativos a los Cinco Grandes. Por ejemplo, un consejo excelente sería buscar empleados con gran meticulosidad, y con las demás características de los Cinco Grandes, en función del criterio que una organización considere más importante. Por supuesto, los directivos necesitan tomar en cuenta los factores situacionales. Factores como las exigencias del puesto, el grado de interacción que se requiere con otros y la cultura de la organización, son ejemplos de variables situacionales que moderan la relación entre la personalidad y el desempeño en el trabajo. De modo que para determinar la personalidad con el ajuste óptimo es necesario evaluar el trabajo, el grupo con que se labora y la organización. En ciertas situaciones también son importantes otras características, como la autoestima o el narcisismo.
Aunque se ha criticado mucho el ITMB, es utilizado en las organizaciones. En la capacitación y desarrollo facilita que los trabajadores se comprendan mejor. Brinda ayuda a los equipos al hacer que sus miembros se entiendan mejor uno con otro. Fomenta la comunicación de los grupos de trabajo y es posible que reduzca los conflictos.
Valores ¿Por qué es importante conocer los valores de un individuo? Es frecuente que los valores influyan mucho en las actitudes, comportamientos y percepciones de una persona. Por tanto, el conocer el sistema de valores de un individuo permite ver lo que "hace obrar a la persona".
Es probable que el desempeño y satisfacción de los trabajadores sean mayores si sus valores se ajustan bien con la empresa. Por ejemplo quien da mucha importancia a la imaginación, independencia y libertad, seguramente no estará bien en una organización que busque conformidad en su personal. Los gerentes aprecian y evalúan en forma positiva, otorgan recompensas a los empleados que "se ajustan", y los empleados quedan satisfechos si perciben que se ajustan. Este es un argumento para que la dirección se esfuerce durante el proceso de selección de los empleados nuevos a fin de encontrar candidatos que no sólo tengan aptitudes, experiencia y motivación para laborar, sino también un sistema de valores compatible con el de la organización.
Personalidad ¿Qué valor tiene, si hay alguno, el modelo de los Cinco Grandes para los gerentes? Desde principios de la década de 1900 hasta la mitad de la de 1980 los investigadores buscaron encontrar alguna relación entre la personalidad y el desempeño en el trabajo. "El resultado de los más de 80 años de investigaciones fue que la personalidad y el desempeño en el trabajo no tenían una relación significativa en cuanto a características o situaciones". Sin embargo, los últimos 20 años han sido más prometedores sobre todo gracias a los descubrimientos relativos a los Cinco Grandes. Por ejemplo, un consejo excelente sería buscar empleados con gran meticulosidad, y con las demás características de los Cinco Grandes, en función del criterio que una organización considere más importante. Por supuesto, los directivos necesitan tomar en cuenta los factores situacionales. Factores como las exigencias del puesto, el grado de interacción que se requiere con otros y la cultura de la organización, son ejemplos de variables situacionales que moderan la relación entre la personalidad y el desempeño en el trabajo. De modo que para determinar la personalidad con el ajuste óptimo es necesario evaluar el trabajo, el grupo con que se labora y la organización. En ciertas situaciones también son importantes otras características, como la autoestima o el narcisismo.
Aunque se ha criticado mucho el ITMB, es utilizado en las organizaciones. En la capacitación y desarrollo facilita que los trabajadores se comprendan mejor. Brinda ayuda a los equipos al hacer que sus miembros se entiendan mejor uno con otro. Fomenta la comunicación de los grupos de trabajo y es posible que reduzca los conflictos.
Valores ¿Por qué es importante conocer los valores de un individuo? Es frecuente que los valores influyan mucho en las actitudes, comportamientos y percepciones de una persona. Por tanto, el conocer el sistema de valores de un individuo permite ver lo que "hace obrar a la persona".
Es probable que el desempeño y satisfacción de los trabajadores sean mayores si sus valores se ajustan bien con la empresa. Por ejemplo quien da mucha importancia a la imaginación, independencia y libertad, seguramente no estará bien en una organización que busque conformidad en su personal. Los gerentes aprecian y evalúan en forma positiva, otorgan recompensas a los empleados que "se ajustan", y los empleados quedan satisfechos si perciben que se ajustan. Este es un argumento para que la dirección se esfuerce durante el proceso de selección de los empleados nuevos a fin de encontrar candidatos que no sólo tengan aptitudes, experiencia y motivación para laborar, sino también un sistema de valores compatible con el de la organización.
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